Chez Kapt, nous croyons qu’un projet logiciel réussi repose sur une vision claire, une compréhension fine des usages et une approche pragmatique des solutions techniques. Notre équipe vous accompagne dès les premières étapes de réflexion pour sécuriser vos choix, explorer des pistes innovantes et transformer vos idées en projets viables et durables.
Nous intervenons sous différentes formes : audits, assistance à maîtrise d’ouvrage, conseil technico-fonctionnel et ateliers de Design Thinking.
Nous sommes une sorte de StartUp Studio ! Nos études d'ingénieur, de Marketing ou de Design nous ont outillé pour solutionner différentes problématiques numériques. Et nous cultivons une forme de créativité et un état d'esprit disruptif dans nos bureaux (Valence TGV et Lyon) grâce à des projets innovants et des idées originales !
En tant que tiers de confiance, nous vous aidons à piloter vos projets logiciels.
De la rédaction des cahiers des charges au suivi des développements, nous veillons à ce que vos objectifs soient respectés, dans les délais et budgets prévus.
Avant de lancer un projet, il est essentiel de valider sa pertinence. Nous réalisons des audits pour analyser vos besoins réels, comprendre les usages existants, et évaluer la faisabilité technique et économique de vos idées.
Parce qu’un logiciel ne vit que par ses utilisateurs, nous animons des ateliers d’idéation et de co-conception.
Ensemble, nous explorons des solutions créatives, prototypons des interfaces et testons des concepts pour faire émerger des services numériques utiles, désirables et réalistes.
Transformer une idée en application, nécessite des fondations solides. Nous traduisons vos besoins métiers en spécifications claires et actionnables (fonctionnelles, techniques et ergonomiques), afin de préparer efficacement la phase de développement.
On a souvent l'envie de passer directement de l'idée au résultat avec l'impression que dans le numérique tout va très vite. Notre expérience nous a rendu plus prudents. C'est pour cela que nous préconisons toujours de passer par une phase de spécifications afin de déterminer le périmètre fonctionnel du projet et sa faisabilité. Afin de faire la preuve du concept, nous aimons aussi commencer par un prototype.
Ces différentes étapes de la vie d'un projet digital ne sont jamais une perte de temps. Au contraire. On trouve ainsi souvent des raccourcis qui nous permettent d'aller plus vite vers un premier produit viable (notion de MVP).
Dans cette phase d'avant-projet, nous pouvons travailler avec des studios de Design Thinking en prenant le rôle d'expert technique dans un esprit d'innovation (notre ADN).
La preuve de concept vous permettra de valider votre idée très tôt auprès des premiers utilisateurs, sans engager de lourdes dépenses irréversibles. A ce stade, on se focalise sur l'usage.
Cette démarche itérative aura permis de valider et d'affiner l'idée de départ ensemble. Cette co-conception a abouti sur un Prototype qu'il faut désormais rendre réel. Par "réel", on entend retour sur investissement (ROI). La viabilité économique entre forcément dans la faisabilité technique et fonctionnelle de votre concept.
C'est pour cette raison que nous préconisons, à chaque fois, de poursuivre l'aventure ensemble à travers une première version "Minimum Viable" (le fameux MVP pour Minimum Viable Product). L'objectif à ce stade est de construire une réponse différente et novatrice aux principaux besoins en laissant de côté quelques fonctionnalités "cool" mais non primordiales.