Sobriété et souveraineté : repenser la robustesse de nos organisations à l’école du vivant

Dans la nature, la recherche de la performance absolue n’existe pas, ce n’est pas la norme. Les écosystèmes les plus résilients ne fonctionnent pas sur le principe de l'optimisation à outrance, bien au contraire. Ils adoptent ce que les biologistes nomment “robustesse”, une forme de sous-optimalité : une régulation tranquille de leur consommation de ressources au quotidien, qui leur permet de conserver des réserves vitales à déployer en cas de crises majeures, pour y faire face. C'est cette économie de moyens qui leur permet de traverser le temps.

Notre modèle numérique industriel, lui, fait l’inverse. Construit sur la promesse d'une croissance infinie et d'une fluidité totale, il tourne en surrégime permanent. Pour rendre nos entreprises et nos structures durables, il devient urgent de faire un pas de côté et de croiser deux démarches trop souvent traitées séparément : la sobriété et la souveraineté.

Un réel rapport de force

Nous avons longtemps cru, ou voulu croire, à un numérique immatériel. Pourtant, derrière chaque application et chaque requête, il y a un bout de silicium bien réel, des kilomètres de câbles et des infrastructures. Oublier cette dimension physique nous expose à des risques majeurs. En cas de crise géopolitique, de rupture d'approvisionnement ou de tensions sur les marchés de l'énergie, notre dépendance à des infrastructures extérieures peut mener à une paralysie de nos activités.

La souveraineté numérique n’est donc pas un concept abstrait, nous pouvons plutôt le voir comme un rapport de force permettant de garantir la continuité de nos structures et contribuer à une forme de paix économique. Mais cette souveraineté ne peut pas être une simple course à l'armement technologique. Avant de chercher à sécuriser ou à dupliquer un outil, une question fondamentale doit être posée : quelle est la finalité de ce que l’on construit, et de quoi avons-nous réellement besoin ?

Réduire notre surface de dépendance grâce à la sobriété

Vouloir relocaliser, sécuriser et auditer un écosystème numérique en expansion infinie est de l’ordre de l’illusion, tant sur le plan technique que financier. C'est ici que la sobriété logicielle devient la condition essentielle de notre autonomie.

En luttant contre l'obésité logicielle, en choisissant l'éco-conception et en éliminant les fonctionnalités superflues, nous réduisons de fait notre surface de dépendance. Un numérique rationalisé, léger et frugal est un numérique que l'on peut protéger. Il devient alors plus simple, plus transparent et plus abordable de l'héberger de manière sécurisée sur le sol européen, auprès d'acteurs de confiance.

La sobriété rend la souveraineté technologique accessible et réaliste.
Dit autrement, un numérique plus sobre est plus facile à héberger, à sécuriser et à maîtriser.

Préserver la matière tout en valorisant nos compétences

Cette alliance entre sobriété et souveraineté offre un double levier stratégique pour les organisations qui choisissent d'en faire un axe de pilotage :

• Sur le plan environnemental, modérer notre demande en services lourds et complexes diminue directement la pression exercée sur l'extraction minière mondiale et la fabrication effrénée de nouveaux terminaux. Même si l'Europe s'interroge aujourd'hui sur une gestion plus responsable et locale de ses matières premières, un premier réflexe de préservation reste déjà la modération de l'usage.
• Sur le plan économique, ce choix conscient permet de réorienter nos investissements vers des filières de proximité et des savoir-faire locaux de haute technicité, à l'image de l'excellence française en matière de cryptographie. En soutenant des solutions alternatives plus sobres, nous leur donnons les moyens de gagner en maturité, en performance et de proposer des outils capables de rivaliser avec les fonctionnalités des géants du secteur, sans en copier la lourdeur.

Par quoi commencer ?

Nous pensons que ce changement de paradigme repose en grande partie sur la pédagogie et l'éducation des utilisateurs.

Construire une organisation robuste implique une prise de conscience collective pour que chaque structure puisse concevoir sa propre stratégie numérique. Une trajectoire guidée par ses besoins réels, plutôt que par les standards de consommation ou de surconsommation dictés par le marché. Choisir la voie d'un numérique à la fois sobre, sécurisé et souverain est un défi exigeant, mais c'est sans doute la trajectoire la plus lucide et la plus porteuse d'espoir pour l'avenir de nos organisations.

Alors, on s’y met à ce nouveau numérique sobre, sécurisé, souverain ?

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